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6 erreurs des petites entreprises et raisons pour lesquelles la plupart des entrepreneurs échouent


Ces jours-ci, je suis presque fatigué de lire à propos de toutes les histoires de réussite «du jour au lendemain» des entrepreneurs sur Internet. "L'homme invente un widget nouveau et amélioré, fait 40 millions de dollars dans sa première année ..." ou "Comment je suis devenu millionnaire avant l'âge de 20 ans ..."

Ne vous méprenez pas, je suis heureux pour ces gens et c'est un élément clé de l'une des pierres angulaires de ce pays - l'ingéniosité américaine. Mais, mon problème avec ces histoires, c'est que beaucoup d'entrepreneurs essayent d'embellir leurs voyages et de les rendre plus faciles qu'ils ne l'étaient.

En tant qu'entrepreneur moi-même, je peux vous dire qu'obtenir ce genre de succès n'est pas facile! Surtout pour les gens qui essaient de quitter leur travail de jour, c'est beaucoup de travail. Qu'on le veuille ou non, le travail acharné, la chance, les difficultés financières et un million d'autres choses sont nécessaires pour réussir.

Alors, quel est le taux d'échec des entrepreneurs? La recherche varie, et certains disent que le chiffre réel est impossible à suivre. Les chiffres que j'ai vus sont élevés - la plupart sont autour du niveau de 75%, tandis que certains vont jusqu'à dire que 95% de toutes les startups échoueront dans leur première année.

Sur cette note, j'ai pensé qu'il serait utile de passer en revue les principales raisons pour lesquelles la plupart des entrepreneurs échouent. Après tout, nous pouvons apprendre davantage de nos propres erreurs que nous le pouvons à partir d'une histoire sur quelqu'un qui se trouvait au bon endroit au bon moment.

Les erreurs des petites entreprises à éviter

1. Manque de concentration
J'ai vu beaucoup d'aspirants entrepreneurs échouer simplement parce qu'ils étaient «partout» avec ce qu'ils voulaient réellement faire. Ils ont essayé tellement d'entreprises différentes au cours de leurs premières années qu'ils n'ont jamais rien eu sur le terrain. Beaucoup de cela doit être éliminé dans votre processus de "pré-lancement". Cela vaut pour les entreprises Internet et les entreprises de brique et de mortier.

Par exemple, si vous savez que vous voulez vendre des produits en ligne, faites d'abord vos recherches pour savoir exactement ce que vous voulez vendre et comment vous voulez le vendre. Lancement d'un site Web et ensuite changer constamment l'objectif de la vente de cupcakes à la vente de tournevis à la vente de lingerie féminine est un moyen sûr d'être «fini» avant même que vous avez commencé.

2. Veering loin de votre passion ou talent
Stick avec ce que vous êtes bon ou ce que vous aimez faire. Pouvez-vous réussir à être impliqué dans quelque chose que vous n'êtes pas génial ou ne pas sentir fortement? Absolument. Mais, comment allez-vous être dédié à ce concept au début? Dans quelle mesure allez-vous encore vous sentir motivé après six mois? Combien cela serait-il plus facile si vous aviez choisi quelque chose qui vous passionne ou vous passionne?

De l'expérience personnelle et de parler à d'autres propriétaires de petites entreprises, je peux vous dire qu'il est très important de suivre vos passions, vos talents et vos rêves. La dédicace est un facteur important, surtout au début de votre entreprise, et toute connaissance préexistante ou talents que vous possédez rendra tout plus facile pour vous. Cette passion est l'une des principales caractéristiques d'un entrepreneur; restez avec ce que vous connaissez et aimez.

3. Impatience
Assurez-vous de faire votre diligence raisonnable et de faire le bon nombre de recherches avant de commencer. Cela revient à mon premier point sur la concentration. J'ai vu des gens plonger dans la tête d'abord dans des domaines qu'ils connaissaient peu ou rien, et les énormes erreurs qu'ils ont commises au début étaient tout simplement trop coûteuses à surmonter.

Tout entrepreneur qui réussit vous dira que des erreurs vont être commises en cours de route, et il est important d'apprendre de ces erreurs et de vous adapter en conséquence. Cependant, vous devez être suffisamment préparé pour éviter les erreurs énormes et coûteuses qui peuvent parfois couler votre idée avant même qu'elle ait une chance de décoller.

4. Trop hésitant
Avant de démarrer une nouvelle entreprise, même si c'est une de vos passions, il doit y avoir un certain nombre de recherches avant de franchir le pas. Vous ne vous réveillerez pas un jour et ne déciderez pas de démarrer une entreprise. Ce ne serait tout simplement pas intelligent. Cependant, à un moment donné, vous devez sauter dedans!

J'ai vu des gens qui semblent simplement se contenter de faire de la recherche continuelle sur une entreprise, et qui ont trop peur de la lancer. Il y aura toujours un certain niveau de risque et d'incertitude dans toute nouvelle entreprise que vous créez. Si vous n'êtes pas prêt à assumer ce risque ou n'avez tout simplement pas l'estomac pour cela, vous ne réussirez jamais. Vous devez être capable de survivre à ces moments de doute!

5. Ne pas chercher (ou ignorer) le conseil des autres
Personne ne sait tout. Il semble que le monde est plein de gens qui pensent qu'ils le font, mais personne ne le fait vraiment. Si vous êtes l'une de ces personnes, vous allez vous battre. Gare ton ego à la porte et cherche l'avis des autres. Parlez aux entrepreneurs qui réussissent et, si possible, demandez conseil aux personnes qui font exactement ce que vous voulez faire.

Bien sûr, ils ne vont pas révéler leurs meilleurs secrets d'affaires quant à ce qui les a fait réussir, mais vous pourriez être surpris par leur volonté de vous aider avec certains des problèmes que vous essayez de démarrer votre propre entreprise. Ils ont été dans votre situation et sont donc souvent disposés à aider. Cela peut être un gain de temps (et économiseur d'erreurs) au début. Rechercher activement les conseils des autres!

6. Ne pas écouter
Une fois que vous obtenez ce conseil, écoutez-le. Cela revient à laisser aller votre ego. J'ai vu beaucoup de jeunes entrepreneurs qui ne l'ont pas fait simplement parce qu'ils étaient trop têtus. Une écoute efficace est une compétence tellement énorme à avoir dans votre répertoire et je ne peux pas le souligner assez. Je ne dis pas que vous devez mettre en pratique tous les conseils que vous obtenez, mais vous devriez être capable de tirer quelque chose de productif de chacune de ces conversations que vous avez. Une fois que vous obtenez un bon conseil de quelqu'un, que ce soit un entrepreneur à succès ou un client, écoutez et apprenez.

Dernier mot

Il est facile d'écrire sur les histoires de réussite de personnes qui l'ont frappé en devenant leur propre patron. Cependant, si vous creusez vraiment dans ces histoires, vous obtenez rarement des conseils utiles sur la façon de devenir un entrepreneur prospère. La réalité est que, plus souvent qu'autrement, les nouveaux propriétaires d'entreprises échouent. Mais si vous évitez certaines des erreurs ci-dessus, vos chances de réussite augmenteront considérablement.

Quelles sont les plus grandes erreurs que vous avez commises en tant que propriétaire d'une petite entreprise? Quelles leçons avez-vous appris d'eux?

(Crédit photo: uggboy)


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