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Comprendre la dette fédérale américaine actuelle et ses effets sur vous


La «dette» est l'un des mots les plus effrayants de la langue anglaise, évoquant des visions de péonage, de privation et de prison. Caricatures de collecteurs de dettes, comme le requin mafieux qui brise les jambes des emprunteurs délinquants, ou Shylock, l'usurier du «Marchand de Venise» qui exigeait une «livre de chair» comme garantie sur un emprunt, hanter nos rêves et renforcer Benjamin Le conseil de Franklin que l'on devrait «plutôt se coucher sans dîner que de s'endetter.

L'idée des emprunts du gouvernement fédéral des États-Unis est particulièrement effrayante, ce qui déclenche des images d '«étrangers» envahissant le pays et empêchant l'acquisition de biens précieux. Il est facile d'oublier que le crédit et la dette ont été la base du commerce pendant plus de 5000 ans, avant même l'apparition de l'argent.

Le pouvoir du gouvernement fédéral de contracter des dettes

Le Congrès a reçu le pouvoir d'emprunter de l'argent sur le crédit du pays en vertu de l'article 1 section 8 de la Constitution américaine, et a utilisé libéralement ce pouvoir depuis 1791. En fait, depuis cette époque, il n'y a eu qu'une seule année - 1836 - au cours de laquelle il n'y avait pas de dette fédérale. Le niveau de la dette augmente et diminue selon qu'il y a un excédent ou un déficit budgétaire annuel. Mais la dette est généralement à la hausse depuis 1974.

Certains analystes affirment que la dette est une «bombe à retardement» qui mènera à l'effondrement de l'économie, à un taux de chômage plus élevé et à des coupes drastiques dans les services et programmes gouvernementaux futurs. D'autres sont plus optimistes, s'attendant à ce que le niveau d'endettement diminue à mesure que l'économie s'améliore, que les guerres à l'étranger prennent fin et que la croissance effrénée des soins de santé soit freinée.

Mais beaucoup de questions demeurent: quels sont les faits? Dans quelle mesure devriez-vous être inquiet pour votre avenir? Votre génération transmet-elle une dette inadmissible à vos enfants et petits-enfants?

La dette fédérale américaine aujourd'hui

Au début de novembre 2012, la dette fédérale s'élevait à plus de 16 billions de dollars, un chiffre si important qu'il est difficile à comprendre dans l'expérience quotidienne. La dette nationale est si grande, en fait, que le remboursement prendrait:

  • 512 millions d'années à un taux de 1 $ par seconde . En d'autres termes, si les dinosaures avaient effectué ces paiements, plus de la moitié du solde impayé resterait impayé.
  • Tout l'or produit dans le monde à ce jour . À un prix de l'or de 1 681, 80 $ l'once troy, la dette fédérale équivaut à 9 652 726 026 onces troy. Les géologues estiment que tout l'or produit à ce jour dans le monde se situe autour de 10 000 milliards d'onces.
  • Presque tout le pétrole récupérable restant aux États-Unis . La dette équivaut à environ 191 milliards de barils de pétrole à 85 dollars le baril. L'Energy Information Administration des États-Unis estime que les «réserves techniquement récupérables de 218, 9 milliards de barils» pour le pays aujourd'hui - soit environ 27 ans de consommation aux taux actuels.

Ces exemples suggèrent que la situation actuelle des États-Unis est très mauvaise et que le pays se dirige vers la falaise fiscale à moins que des mesures immédiates soient prises pour rembourser les dettes.

Cependant, en regardant un tel nombre, il est utile d'avoir une perspective différente pour avoir une image réelle. Par exemple, les États-Unis ont les attributs suivants par rapport au reste du monde:

  1. La plus grande économie . Les États-Unis ont la plus grande économie du monde avec un produit intérieur brut (PIB) estimé à plus de 15 billions de dollars pour 2012, à peu près aussi élevé que le total combiné de la deuxième (Chine), troisième (Japon) et quatrième - les plus grandes économies (Allemagne) du monde - et les États-Unis se remettent encore des effets de l'effondrement économique mondial de 2009.
  2. Citoyens les plus riches . Les Etats-Unis, selon Forbes en février 2012, sont le septième pays le plus riche au monde, même si la troisième plus grande population du monde compte plus de 300 millions de personnes. Le deuxième pays le plus peuplé de la liste, les Pays-Bas, compte moins de 17 millions de personnes. Le Qatar, numéro un sur la liste, a une population qui pourrait vivre confortablement à Philadelphie.
  3. Grande base d'actifs . Le total des actifs financiers et non financiers des États-Unis a été estimé par la Réserve fédérale à plus de 250 billions de dollars; Les actifs corporels (biens immobiliers et équipements) ont ajouté 56 billions de dollars en 2010. Considérant tous les engagements du pays, la Réserve fédérale projette une valeur nette de plus de 75 billions de dollars pour le pays (l'actif total soustrait le passif total équivaut à la valeur nette). Étant donné que peu de pays sont aussi transparents avec leurs chiffres économiques, il est difficile d'établir de véritables comparaisons, mais il semble raisonnable de supposer que la base d'actifs des États-Unis est la plus importante du monde.
  4. Environnement d'affaires le plus attrayant . Selon le Forum économique mondial, les États-Unis demeurent l'un des pays les plus compétitifs au monde, se classant au septième rang dans son Global Competitiveness Report 2012-2013. Le même rapport classe la Chine, considérée par certains comme le prochain «grand rival économique», 27ème sur la liste. Parmi les nations classées devant les États-Unis dans le rapport, la plus grande, l'Allemagne, a un PIB d'un quart de la taille des États-Unis. Les États-Unis sont le plus grand fabricant au monde, produisant environ un cinquième des biens fabriqués dans le monde, en dépit de la croyance de beaucoup que tous les emplois manufacturiers américains ont déménagé à l'étranger.
  5. Meilleur crédit dans le monde . La dette du gouvernement des États-Unis est considérée comme la plus sûre au monde, même après la débâcle de la dette de 2011, avec pratiquement aucun concurrent pour sa position. Les investisseurs étrangers, en particulier la Chine et le Japon, détiennent maintenant plus de 5 billions de dollars de la dette et continuent d'être des acheteurs enthousiastes de la dette américaine, avec des taux d'intérêt inférieurs aux taux d'inflation actuels. En juillet 2012, la Chine et le Japon ont accru leur participation dans les titres américains de 2, 6 milliards de dollars et de 7 milliards de dollars, respectivement. Les investisseurs étrangers dans leur ensemble ont acheté près de 74 milliards de dollars de dettes américaines ce mois-ci.

En termes simples, l'Amérique est le moteur le plus productif que le monde ait jamais connu, avec des atouts économiques, financiers et sociaux inégalés.

Quand la dette nationale est-elle trop grande?

Alors que la dette du pays continue d'être attrayante pour les acheteurs nationaux et étrangers, il existe des inconvénients et des dangers si la dette devient trop importante. Les inconvénients de trop de dette publique peuvent inclure:

  • Concurrence calamiteuse avec l'industrie privée pour les fonds . Il existe des fonds disponibles pour tous les emprunteurs - gouvernementaux ou privés - à tout moment. Plus d'entités en compétition pour ces fonds (en d'autres termes, plus de demande de crédit) fait monter les taux d'intérêt afin d'attirer plus de capitaux. En conséquence, il devient plus difficile pour les emprunteurs d'obtenir des fonds pour la croissance ou pour maintenir la production existante.
  • Taxes plus élevées et / ou réduction du service . Lorsque les taux d'intérêt augmentent, les pays doivent consacrer une plus grande part de leurs revenus annuels au service de leur dette en souffrance, ce qui se traduit par une augmentation des impôts ou une réduction des dépenses publiques, souvent des programmes sociaux populaires.
  • Perte de compétitivité du marché . À mesure que les coûts de production augmentent en raison de l'augmentation des impôts et des tensions sociales, les produits d'un pays deviennent moins attrayants pour les acheteurs nationaux et étrangers, déclenchant un cycle baissier de catastrophes économiques et financières.
  • Malaise économique . Lorsque les pays sont contraints de réduire les programmes sociaux et d'augmenter les impôts, la récession économique et le bouleversement social surviennent généralement. Le chômage augmente à mesure que les entreprises échouent, un cycle qui peut continuer pendant des années, voire des décennies.

La plupart des économistes s'inquiètent de l'évolution des niveaux d'endettement nationaux plutôt que de leur montant réel. Pendant des années, le pays a eu des dépenses plus importantes que les recettes, empruntant à l'avenir pour payer le présent. La préoccupation des économistes est accrue puisque la plupart des dépenses américaines sont axées sur la consommation plutôt que sur l'investissement.

Les États-Unis ont différé la maintenance de leurs infrastructures, retardé les améliorations nécessaires en matière d'éducation, d'énergie et de technologie et retardé la fixation du système de santé national, optant plutôt pour des réductions d'impôts, une nation coûteuse et des subventions inutiles. Si elle n'est pas ralentie ou stoppée, la tendance actuelle à une dette sans cesse croissante privera les futures générations d'Américains d'un leadership mondial continu, d'un succès économique et d'une liberté personnelle.

Niveaux historiques de la dette américaine et ratio dette-PIB

Les économistes analysent généralement la dette publique en comparant le montant total de la dette au PIB du pays. Par exemple, si la dette était de 10 billions de dollars et le produit intérieur brut de 15 billions de dollars, le ratio serait de 66, 7%.

Après la Seconde Guerre mondiale, le ratio pour les États-Unis atteignait un sommet de 112% en 1945 (le pays devait plus que ce qu'il produisait durant cette seule année de production) pour ensuite chuter à 24, 6% en 1974. Le rapport commença alors une montée constante à 49, 5% au début du premier mandat du président Clinton, est tombé à 34, 5% au moment où il a quitté son poste, et a augmenté depuis. À la suite des politiques du président républicain George W. Bush et du président démocrate Barack Obama, le ratio de la dette au PIB avait grimpé à 94% à la fin de 2010.

Dette américaine par rapport à d'autres pays

Par rapport aux autres grands pays industrialisés sur la même base (dette-PIB), seuls le Japon et l'Italie ont des ratios plus élevés que les États-Unis.

Le Japon, avec un taux stupéfiant de 225%, continue de souffrir d'une récession suite à l'éclatement de sa bulle immobilière en 1991, exacerbée par la récession mondiale de 2008 et le manque de confiance des consommateurs.

L'Italie a un ratio dette / PIB supérieur à 118% et peine à imposer diverses mesures d'austérité pour continuer son adhésion à la zone euro. À la fin de 2010, les ratios pour la France, le Canada, le Royaume-Uni et l'Allemagne étaient respectivement de 84, 2%, 81, 7%, 76, 7% et 75, 3%, bien que chaque ratio ait augmenté par la suite.

Niveau optimal de la dette nationale

La plupart des économistes s'accordent à dire que les ratios dette / PIB supérieurs à 90% sont préjudiciables à la croissance économique, principalement en raison de l'incertitude qu'ils créent dans l'esprit des consommateurs. Certains économistes ont suggéré que les effets économiques négatifs commencent à mesure que le ratio passe de 80% de la dette au PIB.

En conséquence, aucun économiste respecté ne suggère que le ratio actuel de la dette aux États-Unis est viable à long terme; le débat est centré sur les mesures à prendre pour réduire le taux d'endettement et la période de temps pendant laquelle les mesures doivent être prises. Les solutions proposées sont encore compliquées en raison des récentes catastrophes financières dans les secteurs immobilier et bancaire américains et de la récession mondiale actuelle.

Un mot d'avertissement

Lorsqu'ils analysent la dette nationale, les économistes limitent généralement leur dette à la dette réelle émise par le gouvernement ou ses agences, et non aux dettes potentielles résultant des garanties du gouvernement fédéral, telles que les prêts hypothécaires garantis par le gouvernement fédéral. En outre, les obligations non financées à des programmes comme la sécurité sociale, Medicare et Medicaid sont exclus, sauf pour l'année immédiate où ils sont encourus.

Bien que les obligations potentielles découlant de ces garanties et obligations soient substantielles, la probabilité réelle d'être appelé est relativement faible du point de vue du risque. En outre, des programmes tels que la sécurité sociale, Medicare, et Medicaid peuvent être modifiés pour augmenter les revenus et / ou réduire les dépenses, éliminant ainsi les passifs potentiels à long terme.

Les perspectives d'un ratio dette / PIB plus faible

Les flux et reflux de la dette publique dépendent du déficit ou de l'excédent annuel que les États-Unis ont chaque année dans le budget. En termes simples, lorsque les taxes sont suffisamment élevées pour couvrir ou dépasser les dépenses publiques, la dette nationale reste stable ou diminue. Lorsque les taxes sont inférieures aux dépenses, un déficit se produit et la dette nationale augmente.

L'augmentation de la dette nationale au cours des 12 dernières années est le résultat direct de la réduction des impôts (communément appelée «réductions d'impôts de Bush») et de l'augmentation des dépenses (guerres, assurance médicaments dans Medicare et renflouement des banques et de l'automobile) . Le produit intérieur brut en 2000 était légèrement inférieur à 10 billions de dollars, avec une dette nationale de 7 billions de dollars. Même si le PIB a augmenté de 50% au cours des 12 dernières années, la dette fédérale a plus que doublé, le résultat direct des élus n'étant pas disposés à confronter leurs circonscriptions avec la dure vérité: il n'y a pas de repas gratuit.

Croissance projetée du PIB et déficits budgétaires

En janvier 2012, le Congressional Budget Office (CBO) prévoyait des déficits budgétaires continus - mais en baisse - jusqu'à la fin de la décennie avec un ralentissement de la croissance économique nationale, un chômage continu de 7% à 8% et une aggravation du problème bancaire et fiscal européen . Même si divers économistes prédisent un PIB américain légèrement supérieur à 20 000 milliards de dollars en 2020, soit un taux de croissance annuel de 2, 84%, le CBO s'attend à un ratio dette / PIB de 90% en 2020.

Les déficits continus sont la conséquence de l'extension des réductions d'impôts de Bush pour les familles qui gagnent moins de 250 000 $ par année, et de l'élimination des changements prévus dans l'impôt minimum de remplacement. Selon Douglas W. Elmendorf, directeur de l'OCB, «ces changements réduisent les revenus de 3 billions de dollars jusqu'en 2020.» Les chiffres de l'OBC ne prévoient pas de changements dans les politiques fiscales ou de dépenses qui pourraient être mises en œuvre dans les années à venir. déficits ou réduire la dette nationale.

Même si les taxes américaines à tous les niveaux de gouvernement sont inférieures à celles des autres pays industrialisés (25% du PIB contre 35% en moyenne pour les 33 membres de l'Organisation de coopération et de développement économiques), les Américains souhaitent réduire leurs impôts. leur réticence à augmenter les impôts - est susceptible de prévaloir à court d'une urgence nationale.

Dans le même temps, la population vieillit, faisant grimper les coûts de soins de santé et de retraite; l'infrastructure du pays vieillit et doit être remplacée et réparée; et la sécurité de l'Amérique est menacée par les extrémistes et les terroristes. Il est difficile de prévoir une réduction significative des programmes d'allocations populaires. Alors que la fin des deux guerres, la croissance ralentie du coût des soins de santé et une reprise de l'économie réduiront les déficits prévus, il est peu probable que ces facteurs suffiront à inverser la tendance à long terme de la dette nationale.

Dernier mot

Les conversations et les préoccupations au sujet d'une dette nationale de plusieurs milliards de dollars peuvent sembler anodines et sans conséquence pour une famille qui craint de perdre son emploi ou de payer ses études collégiales. Il est difficile de penser à la retraite dans 20 ans ou de se demander si les gouvernements de la Chine, du Japon ou de l'Allemagne achètent des obligations gouvernementales américaines lorsque votre maison est évaluée à un prix inférieur à celui que vous avez payé. gaz.

Pourtant, les décisions prises par le Congrès en votre nom peuvent avoir des effets néfastes drastiques sur votre vie aujourd'hui, votre vie future et la vie de vos enfants. Vous n'avez pas besoin de chercher plus loin que les pays de Grèce, d'Espagne et d'Italie pour comprendre les effets négatifs d'une dette publique excessive.

Dans le même temps, des mesures draconiennes visant à réduire les programmes gouvernementaux ou à augmenter de façon spectaculaire les impôts pourraient mettre un terme à la reprise économique naissante qui commence à se développer. De nombreux économistes pensent que la «décennie perdue» des années 1990 a été le résultat de politiques gouvernementales austères et de l'incapacité à stimuler la reprise après la fin du cycle.

Je crois que l'approche proposée par le président Obama consistant à étendre les réductions d'impôt à tous les types de contribuables, à l'exception des contribuables les plus élevés, tout en investissant dans des projets d'infrastructure et d'éducation, est la bonne solution aujourd'hui. Les dépenses du gouvernement pour employer des milliers de personnes dans des projets à long terme nécessaires - des travailleurs qui paieront des impôts, achèteront des biens et donneront aux entreprises privées des raisons d'investir dans leurs propres entreprises - ont du sens. Se contenter de faire de l'eau avec le statu quo ou risquer une autre récession semble stupide.

Comment vous sentez-vous à propos des impôts plus élevés? Si les programmes gouvernementaux devaient être coupés, lesquels?


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