En 1931, l'historien James Truslow Adams définissait le rêve américain comme «le rêve d'une terre où la vie devrait être meilleure et plus riche et plus complète pour tous, avec des possibilités pour chacun selon sa capacité ou sa réussite». après la Seconde Guerre mondiale, a semblé valider la prémisse que la richesse et la sécurité étaient à la portée de tous ceux qui travaillaient dur. Entre 1945 et 1979, la croissance du produit intérieur brut a été en moyenne de 10, 69% par an et le nombre de familles de la classe moyenne a explosé. Selon les chiffres de l'Economic Policy Institute, la productivité et la rémunération des travailleurs ont augmenté ensemble jusqu'en 1979, lorsque le lien entre la productivité et les salaires et traitements a été rompu. Pendant des décennies, la formule a fonctionné.
Depuis ce temps, la productivité a augmenté de 64, 9% tandis que la rémunération n'a augmenté que de 8, 0%. Pour ajouter l'insulte à l'injure, les gains de rémunération sont allés principalement au 1% supérieur des salariés, augmentant de 153, 6% - soit plus que le taux d'augmentation de la productivité, et quatre fois plus vite que la croissance moyenne des salaires. En conséquence, selon le Centre sur les priorités budgétaires et politiques, 1% des familles américaines ont capturé l'essentiel des gains de productivité, augmentant leur revenu et leur richesse, tandis que 80% des familles américaines n'ont pas suivi l'inflation.
Le rêve américain est-il hors de portée de la plupart des gens aujourd'hui? Beaucoup de choses deviennent hors de portée pour la classe moyenne, y compris les nouvelles automobiles, les études collégiales et une retraite sécuritaire. CBS Money Watch a décrit la situation comme «l'incroyable rétrécissement de la classe moyenne américaine», notant que la proportion de résidents décrite comme classe moyenne dans tous les États a diminué au cours de la dernière décennie.
Selon le Bureau of Labor Statistics, la grande majorité (82, 5% en juin 2015) des travailleurs américains sont des employés. En conséquence, leur revenu et leur position dépendent de leur capacité à grimper avec succès l'échelle de l'entreprise. En d'autres termes, la plupart des travailleurs doivent rivaliser avec leurs collègues pour les promotions d'emploi et les augmentations de salaire. C'est un environnement darwinien où quelques privilégiés rassemblent les meilleures récompenses - position, statut communautaire, revenu élevé et sécurité - tandis que la majorité partage les restes.
Si vous aspirez aux niveaux supérieurs de gestion - avec ses récompenses de revenu élevé, avantages indirects et avantages - vous devriez reconnaître que la chance n'est pas le seul facteur qui sépare les gagnants des perdants. Il existe des techniques spécifiques qui peuvent être maîtrisées pour vous séparer des concurrents et réaliser le rêve américain.
Beaucoup de gens sont passifs au sujet de leur carrière, soit en raison d'une croyance que la direction reconnaîtra leurs talents supérieurs, ou en raison d'un manque de compréhension sur la façon dont les promotions et les avantages sont récompensés. Ils croient que faire leur travail de manière cohérente est suffisant pour justifier une rémunération supplémentaire et une position plus élevée.
En conséquence, ils reçoivent des augmentations de salaire minimales et peu de promotions. En quelques années, ils deviennent désillusionnés et mécontents, piégés dans des emplois insatisfaisants, mais incapables de quitter la sécurité d'un salaire régulier. Plutôt que de contrôler leur avenir, ils dépendent des caprices et de la générosité des supérieurs.
L'époque où un employé pouvait échanger temps et effort pour une sécurité à long terme et une retraite décente a longtemps passé, si de telles conditions ont jamais existé. La marche de la technologie, la croissance des marchés et de la concurrence sans frontières et l'érosion de la responsabilité sociale des entreprises ont changé le lieu de travail pour toujours. Forbes a reconnu que «les vieilles méthodes ne s'appliquent plus dans le marché très concurrentiel d'aujourd'hui ... L'économie est trop incertaine; le cycle économique s'est trop accéléré - et les gens ont changé. Ce vieux contrat est parti, pour ne jamais revenir.
Vous devez reconnaître que votre destin est entre vos mains. Les entreprises s'intéressent à une chose: survivre, ce qui nécessite des profits constants. Votre position auprès d'un employeur n'est en sécurité que tant que votre contribution au résultat net dépasse le coût de votre salaire et de vos avantages sociaux. Dans le même temps, les employés qui peuvent démontrer qu'ils peuvent tirer parti de leurs compétences pour augmenter les profits sont plus précieux que jamais. Le simple fait de faire votre travail peut donner lieu à un emploi, mais ce n'est pas suffisant pour obtenir des augmentations de salaire et des promotions supérieures à la moyenne.
Posséder votre destin, c'est anticiper l'avenir, développer constamment les compétences qui sont et seront essentielles à la réussite de l'entreprise et accepter de plus grandes responsabilités sur le lieu de travail. Apprendre à toujours répondre aux attentes des employeurs et tirer parti de vos résultats grâce aux efforts de ceux qui vous entourent est la clé des augmentations et des promotions.
Le simple fait de s'appuyer sur des programmes de formation parrainés par l'entreprise ne suffit pas. Investir son temps personnel en se tenant au courant des tendances de l'industrie et de l'entreprise, en cherchant des connaissances au-delà des offres de l'entreprise et en satisfaisant et dépassant constamment les normes de performance imposées par l'entreprise sont nécessaires si vous voulez des récompenses supérieures.
Le chemin le plus rapide vers une reconnaissance positive et de meilleures opportunités d'emploi est d'être reconnu comme quelqu'un qui livre toujours les marchandises, qu'il s'agisse de respecter un quota de vente ou de diriger un projet d'entreprise. Chaque cadre supérieur recherche la personne à qui il peut déléguer la responsabilité et sait que la tâche sera accomplie. Malheureusement, le plus grand nombre d'employés préfère garder l'anonymat, en exécutant à un niveau qui répond aux normes minimales pour éviter la réprimande de la direction, mais pas plus.
La personne qui se lève et dit: «Je m'en occuperai» et qui livre le résultat promis se détache comme un phare dans un brouillard. Ce sont eux qui recevront des promotions et des augmentations, tandis que le reste continuera à travailler méconnu et sans récompense.
Le Wall Street Journal a affirmé que «la semaine de travail de 40 heures appartient au passé». Selon une étude du cabinet d'expertise comptable international Ernst & Young, 46% des chefs d'entreprise travaillent plus de 40 heures par semaine, et le nombre d'heures continue d'augmenter.
Une enquête Gallup 2014 suggère que les employés américains ont travaillé à temps plein en moyenne 47 heures par semaine. 25% des personnes interrogées travaillaient entre 50 et 59 heures par semaine et un autre quart travaillaient plus de 60 heures par semaine. Un sondage réalisé en 2013 par Harvard Business Review indique que 60% des cadres, managers et professionnels (détenteurs de smartphones) étaient disponibles 24 heures sur 24, 7 jours sur 7 et 5 heures le week-end, soit 72 heures par semaine.
Travailler de longues heures est rarement dicté par les employeurs, mais résulte de la culture de la compétitivité qui existe dans de nombreux environnements d'affaires. En conséquence, Matthew Bidwell, professeur à la Wharton Business School, affirme que de longues heures sont «une bonne chose pour démontrer votre engagement envers cette culture toujours réactive. Vous entrez dans cette course folle, [parce que] tout le monde le fait, alors vous pensez que vous devez le faire pour suivre. »En d'autres termes, si ceux avec qui vous êtes en compétition pour des relances et des promotions arrivent tôt au bureau, Rester en retard, et travailler le week-end, vous feriez mieux d'être prêt à égaler ou dépasser leur effort si vous prévoyez d'aller de l'avant.
Alors que certaines entreprises reconnaissent les effets délétères des heures prolongées sur leurs employés (y compris souvent les mariages ratés et les relations familiales malheureuses), la plupart considèrent les heures excessives comme une méthode efficace pour séparer l'employé extraordinaire de l'ordinaire. Par conséquent, si votre objectif est de gravir les échelons de l'entreprise, vous devriez continuer à égaler ou dépasser les heures de travail de vos collègues avec qui vous êtes en compétition.
En 2011, les économistes Erik Brynjolfsson et Andrew McAfee de la Sloan School of Management du MIT ont publié Race Against the Machine. Selon Brynjolfsson, «la productivité est à un niveau record, l'innovation n'a jamais été aussi rapide, et en même temps, nous avons un revenu médian en baisse et nous avons moins d'emplois. Les gens sont à la traîne parce que la technologie (de l'information) avance tellement vite que nos compétences et nos organisations ne suivent pas. "
Les exemples d'emplois perdus ou changés par la technologie comprennent les caissiers de banque, les secrétaires personnels, le personnel du service à la clientèle et les programmeurs informatiques. W. Brian Arthur, chercheur invité au laboratoire des systèmes de renseignement du Centre de recherche Xerox Palo Alto, affirme que les «versions numériques de l'intelligence humaine» changeront chaque profession d'une manière que nous avons à peine vue. Si vous prévoyez des promotions et des augmentations à l'avenir, vous devez anticiper que la technologie est susceptible d'affecter votre travail et de garder une longueur d'avance - ou au moins à la hauteur des - changements.
Un employé doit aujourd'hui maîtriser l'informatique - familier avec plusieurs opérations et logiciels de base - pour travailler dans la plupart des environnements professionnels. En particulier, les capacités à modéliser les processus métier et leur interconnexion, à travailler avec une base de données et à gérer des projets sont des compétences cruciales qui deviendront plus critiques à l'avenir.
Chaque industrie est touchée par les progrès technologiques. Heureusement, l'adoption sur le lieu de travail se produit généralement au fil du temps - dans certains cas, des années. La lecture de journaux spécialisés et de publications sectorielles spécifiques peut vous permettre d'anticiper les changements qui vous affecteront et vous permettre de prendre de l'avance sur vos concurrents grâce à une préparation rapide. Les gagnants de l'environnement des affaires de demain accepteront le changement et ne s'en éloigneront pas.
Si la compétence technologique est importante, il existe d'autres compétences techniques dont la maîtrise va accélérer votre carrière. Un article publié en 2012 dans Forbes énumérait les 10 compétences les plus demandées, y compris la pensée critique, la résolution de problèmes complexes, le jugement et la prise de décision. À mesure que vous progressez dans l'échelle de l'entreprise, la compréhension des états financiers deviendra de plus en plus importante, tout en ayant la capacité de gérer et de motiver ceux qui vous entourent.
Heureusement, ces compétences peuvent être apprises et pratiquées. De nombreuses entreprises offrent des cours pour les employés d'élargir leurs capacités. Les collèges et les universités offrent souvent des cours pour les non-étudiants, sur le campus et en ligne.
Ces dernières années, des écoles prestigieuses à travers le pays ont créé des cours en ligne ouverts massifs (MOOC) offrant des cours éducatifs de tous types. Bien que les MOOC ne correspondent pas aux besoins de tous, ils constituent une excellente introduction à de nombreux sujets et peuvent constituer la base d'un apprentissage ultérieur. L'éducation est un processus à vie et nécessite de la diligence et des efforts si vous vous attendez à être au sommet de la pyramide des gains.
Dans son livre The Innovators, Walter Isaacson affirme que la capacité de collaborer efficacement avec les autres est la compétence la plus importante d'aujourd'hui. La communication est essentielle dans les économies modernes où les produits et services sont fournis par le biais de combinaisons de personnes, de machines et de processus complexes.
Si vous voulez augmenter dans la structure de l'entreprise, vous devez maîtriser les éléments suivants:
Selon Harvard Business Review, il existe trois formes de réseaux individuels:
La capacité à tirer parti des contacts pour obtenir des informations, des conseils et des recommandations est courante chez les personnes qui réussissent, que ce soit dans les affaires, la politique ou la société. Par exemple, de nombreux observateurs politiques attribuent l'élection du président George W. Bush à son utilisation des contacts de son père (le président George HW Bush) développés au cours de la vie des affaires et du service public de Bush. Les collecteurs de fonds de charité comptent sur de vastes réseaux de donateurs acquis au cours des années. Dans les affaires, l'influence des tiers est si répandue que beaucoup croient que le succès est le résultat de qui vous savez, pas ce que vous savez.
Certains prétendent que le facteur le plus important est qui vous connaît. «Plus les gens sont connectés, plus ils s'épanouissent», explique Julia Hobsbawn, professeure invitée à la London City University. Les dirigeants sont particulièrement aptes à construire, nourrir et profiter de leur liste de contacts.
Connaître d'autres personnes n'est pas suffisant - un réseautage efficace exige une relation de travail de respect mutuel et d'avantages pour chaque partie. Les personnes dont le seul but dans le réseautage est d'exploiter leurs contacts sont rarement réussies à long terme. Les meilleurs networkers interagissent régulièrement et fréquemment avec d'autres dans leurs réseaux, en donnant généralement plus qu'ils ne reçoivent.
Pourquoi dépenser le temps et l'énergie nécessaires pour construire et soutenir un réseau personnel? Selon l'entrepreneur Rich Stromback, «les opportunités ne flottent pas comme des nuages ​​dans le ciel. Ils sont attachés aux gens. "
Les affaires de Strombach sont toutes basées sur les relations: il a été invité par un Prince du Moyen-Orient à animer une réunion avec plusieurs dirigeants du Fortune 500 et par le Vatican pour l'aider à négocier un traité de paix. Selon le professeur Herminia Ibarra et Mark Hunter, professeurs en comportement organisationnel à l'INSEAD, les futurs leaders doivent apprendre à construire et à utiliser des réseaux stratégiques qui traversent les frontières organisationnelles et fonctionnelles, puis les relier de manière novatrice et innovante.
Les networkers qui réussissent prétendent qu'un solide réseau professionnel et personnel est une question de volonté, pas de compétence. Nous rencontrons tous les jours des gens au travail et au jeu. Les réseaux les plus forts reposent sur des valeurs partagées, des intérêts mutuels et le respect. L'accent est mis davantage sur "Qui puis-je aider?" Par opposition à "Qui peut m'aider?"
Les clés pour créer un excellent réseau sont les suivantes:
Travailler avec les autres - en particulier ceux avec qui vous n'avez pas le choix - peut être frustrant et difficile à la fois. Les relations peuvent devenir tendues, voire caustiques, ce qui entraîne des cessations d'emploi et des sentiments durs.
Si vous avez l'intention de construire un réseau important avec d'anciens associés et employeurs, vous devez continuer sans rancœur ni récriminations. Il n'y a rien à gagner d'être désagréable sauf de brefs moments de vengeance et vous apparaissez potentiellement comme insignifiant ou immature. Vous ne savez jamais quand vous pourriez avoir besoin de la coopération ou de l'aide d'un vieux rival - laissez le temps guérir de mauvais sentiments.
La popularité de sites tels que Facebook et Twitter est la preuve de notre besoin de se connecter avec un autre. Malheureusement, les sites de médias sociaux donnent un faux sentiment de sécurité et de confidentialité, de sorte que de nombreux utilisateurs ne savent pas que leurs commentaires sont en public.
Le fils d'un de mes associés était employé comme directeur adjoint dans une chaîne de pharmacies de détail. Il était sur la voie rapide pour devenir le directeur d'un magasin avec plus d'argent, moins d'heures, et de plus grandes opportunités de carrière. Au travail, il était considéré comme un artiste vedette avec de bonnes critiques.
Il a également contribué activement à sa page Facebook. Bien que circonspect dans ses actions au travail, il a posté un message après l'autre sur son site personnel en tournant en dérision son employeur, ses clients et d'autres employés, croyant que ses commentaires étaient confidentiels. Lorsque ses commentaires ont été portés à l'attention de la direction de l'entreprise, il a été congédié sommairement. Il est incapable d'effacer les messages qui restent disponibles pour tout employeur potentiel.
Si vous ne pouvez pas contrôler vos émotions sur un site de médias sociaux, évitez-le. Rappelez-vous de ne jamais poster quelque chose que vous ne voudriez pas que votre mère ou votre patron lise.
Malgré les nombreux changements technologiques et culturels sur le lieu de travail et les caprices d'une économie mondiale, des opportunités de promotion et des salaires plus élevés seront toujours disponibles. Il n'y a pas de limites pour les employés qui travaillent fort, continuent d'étendre leurs capacités et construisent des réseaux professionnels et personnels. Un cuisinier peut ouvrir son propre restaurant et un électricien peut gérer sa propre entreprise. Une analyse récente du site Web de l'emploi CareerBuilder a identifié plus de 200 000 emplois ouverts pour les gestionnaires du niveau d'entrée au niveau supérieur pour une variété de sociétés et d'industries. Ces listes ne comprennent pas les offres d'emploi internes qui sont remplies en interne.
Si votre carrière a stagné et que vous êtes prêt à chercher plus d'opportunités avec un salaire et des promotions plus élevés, vous devez faire le premier pas. Une partie de prendre le contrôle de votre carrière examine vos compétences et les lacunes du point de vue de l'employeur.
Êtes-vous prêt et capable d'accepter plus de responsabilités? Avez-vous les capacités aujourd'hui pour effectuer votre travail à un niveau exceptionnel? Serez-vous prêt pour l'environnement des affaires de demain? Vouloir réussir n'est pas suffisant - obtenir des augmentations et des promotions demande des efforts.
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