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5 choses dont vous avez besoin pour démarrer une petite entreprise


Posséder sa propre entreprise peut sembler la quintessence du rêve américain. Vous pouvez être votre propre patron, garder votre propre emploi du temps, et répondre à personne d'autre qu'à vous-même - pas étonnant que tant de gens idéalisent être un propriétaire de petite entreprise.

Cependant, même si travailler pour soi-même peut sembler idéal, la plupart des gens ne sont pas préparés à la quantité de temps, d'argent, de patience et de recherche qu'implique le démarrage d'une entreprise.

De quoi ai-je besoin pour démarrer une entreprise?

Pour déterminer si le démarrage d'une petite entreprise est bon pour vous, il est essentiel de savoir ce qui vous sera demandé pour démarrer et maintenir votre entreprise.

Une fois

Avoir suffisamment de temps est l'une des principales pierres d'achoppement pour beaucoup de gens qui veulent lancer leur propre entreprise. L'une des compétences les plus importantes dont vous avez besoin pour équilibrer un emploi de jour avec une petite entreprise est de bonnes compétences en gestion du temps. Apprendre à hiérarchiser les tâches est difficile, mais si vous ne le faites pas, vous risquez d'aliéner les clients et les fournisseurs avec lesquels vous devez travailler. Apprenez à vous occuper des tâches qui doivent être effectuées le plus rapidement possible et à retarder les projets que vous connaissez.

Prioriser les tâches commerciales est la clé, mais cela ne s'arrête pas là. Prioriser les tâches personnelles afin de s'assurer que vous pouvez consacrer suffisamment de temps dans votre journée à consacrer à votre démarrage.

2. Argent

Démarrage d'une entreprise nécessite de l'argent comptant (ou crédit) à l'avance, et l'achat d'une entreprise existante nécessite souvent un gros paiement forfaitaire. Malheureusement, beaucoup de gens veulent démarrer une entreprise précisément parce qu'ils n'ont pas d'argent. Cela peut conduire ces entrepreneurs non préparés à s'endetter.

C'est tout simplement un fait que votre entreprise aura besoin de capitaux, et si investir plus d'argent dans une entreprise ne peut pas garantir son succès, vous pouvez à peu près garantir l'échec d'une entreprise qui n'en a pas assez. Pour éviter cette situation, évaluez soigneusement combien vous avez besoin pour démarrer votre entreprise et maintenir les opérations. Ensuite, traitez cela comme votre ligne de base, sachant que vous allez probablement rencontrer plusieurs dépenses inattendues en cours de route.

Quelques dépenses d'affaires de base comprennent:

  • Cartes de visite
  • Un site Web
  • Design publicitaire
  • Logiciel de comptabilité
  • Envois postaux et affranchissement
  • Un compte de processeur de carte de crédit

3. Patience

La conduite et l'ambition ne suffisent pas - parfois l'oiseau hâtif reçoit le ver, et d'autres fois lentement et régulièrement gagne la course. Soyez patient, et ne soyez pas la proie de ces idées fausses communes:

  • Ne vous attendez pas à transformer un profit immédiatement . Beaucoup de gens se découragent quand ils finissent chaque jour avec moins d'argent qu'ils ont commencé, même s'ils ont fait des ventes. Il faut du temps et un certain volume de ventes pour progresser, et il y aura toujours des journées lentes. Soyez conscient de votre "écrou" mensuel - c'est-à-dire, le montant que vous devez effacer afin de rentrer dans vos frais - et faire de votre objectif, pas d'argent dans votre poche à la fin de chaque jour. Quand une entreprise décolle, il peut s'écouler un certain temps avant que le bénéfice atteigne ou dépasse les coûts mensuels fixes que vous engagez pour l'exploiter.
  • Attendez-vous à des erreurs . Je me botte encore pour les choses que j'ai mal faites dans les premiers jours de ma première entreprise. Mais même si ces erreurs m'ont coûté de l'argent, j'ai appris d'elles, et j'ai utilisé ces connaissances pour éviter que de tels événements ne se reproduisent. Les erreurs peuvent être des expériences précieuses.
  • Réalisez que vous ne pouvez pas rendre tout le monde heureux . Malheureusement, le client n'a pas toujours raison, mais vous ne pouvez pas le laisser tomber. Par exemple, si vous laissez un rejet de carte de crédit ruiner votre journée, vous risquez de perdre d'autres ventes parce que vous ne pouvez pas vous concentrer sur votre travail ou fournir un bon service client. Recherchez votre industrie et votre marché pour avoir une idée de ce que le client attend et des types de problèmes que vous pourriez rencontrer. Lorsque vous rencontrez des clients difficiles, apprenez de l'expérience et ne la prenez pas personnellement.
  • Certaines tâches sont monotones . La patience est la clé même pour les personnes qui se lancent dans une entreprise basée sur un passe-temps qu'ils aiment. Beaucoup de personnes qui transforment un passe-temps dans une entreprise apprécient vraiment le travail quotidien, mais méprisent le reste du travail qu'implique une entreprise, comme la comptabilité, les impôts, la publicité et la gestion du personnel. Vous n'avez pas à profiter des impôts trimestriels, mais vous devez accepter que faire les tâches peu glorieuses et ennuyeuses est ce qui rend possible la gestion de l'entreprise.

4. Recherche

Une idée n'a pas besoin d'être unique pour être rentable - tant qu'il y a une demande suffisante pour votre produit. En fait, une idée unique ne se traduira pas nécessairement par de grosses ventes. Il y a souvent une raison pour laquelle personne ne vend un produit comme le vôtre, et c'est peut-être parce que personne n'en veut.

Cependant, la recherche et le développement de votre idée d'entreprise ne sont que la première étape - vous devez faire des recherches supplémentaires pour savoir comment concrétiser votre idée.

  • Avez-vous besoin d'espace de vente au détail? Pouvez-vous vendre votre produit ou service en ligne ou avez-vous besoin d'un point de vente physique? Si oui, vous pouvez louer un espace de stand sur les marchés fermiers, les foires artisanales, les magasins d'antiquités ou les festivals. C'est une approche à faible coût et à faible risque, ainsi qu'un excellent moyen d'obtenir des commentaires de vraies personnes concernant votre produit et ce que vous pouvez modifier ou ajouter pour le rendre plus attrayant.
  • Avez-vous besoin d'un site web? Presque toutes les entreprises ont besoin d'un site Web (ainsi que d'une présence sur les médias sociaux), mais si vous voulez donner à votre entreprise un nom pour lequel un bon nom de domaine n'est pas disponible, vous devriez peut-être repenser son nom. Si le site Web fait partie intégrante de votre entreprise, vous devez budgétiser une somme importante pour créer quelque chose d'attrayant et entièrement fonctionnel.
  • Avez-vous besoin de licences, d'assurances ou de permis? À tout le moins, vous avez probablement besoin d'une licence commerciale pour fonctionner - et si vous avez un emplacement physique et un inventaire, vous avez également besoin d'une assurance. Vous pouvez avoir besoin de types d'assurance supplémentaires pour vous protéger contre la responsabilité de vos clients, et si vous avez besoin d'une licence professionnelle ou d'autres permis dépend de la nature de votre opération et des lois de votre état.
  • Comment obtiendrez-vous et stockez-vous votre produit? Que vous envisagiez d'acheter en gros des articles à vendre ou de créer vous-même des produits, vous devez prévoir les matériaux nécessaires et prévoir suffisamment d'espace pour stocker les stocks et les matières premières nécessaires.
  • Comment les clients vont-ils découvrir votre produit? La publicité est absolument cruciale pour une nouvelle entreprise, surtout si vous n'avez pas de point de vente. Créer un plan de publicité et obtenir des devis pour les coûts de divers lieux de publicité. Ne supposez pas que les gens affluent vers votre entreprise juste parce que vous offrez un bon produit - mais ne comptez pas sur des tonnes de ventes en raison d'une campagne publicitaire non plus. Les taux de réponse sur de nombreuses formes de publicité sont de 2% ou moins, alors soyez patient tout en bâtissant la reconnaissance de la marque.
  • Comment les clients vont-ils acheter et recevoir votre produit? Si vous avez un site Web, vous devez demander un compte marchand auprès d'une entreprise comme Authorize.net afin d'accepter les cartes de crédit. Vous devriez également avoir une carte de crédit professionnelle et un compte bancaire pour votre entreprise afin de garder les fonds et les dépenses séparés de votre argent personnel. Déterminez comment vous envisagez d'expédier des marchandises, ainsi que la méthode la plus rentable. Vous devriez également tenir compte du coût de l'assurance, du coût des matériaux d'emballage et du délai que vos clients s'attendent à recevoir.
  • Comment financerez-vous initialement les dépenses d'entreprise? Si vous démarrez une entreprise avec juste assez de fonds de démarrage pour l'exécuter pendant un mois ou deux, vous garantissez pratiquement que cela échouera. Il y a des entreprises que vous pouvez démarrer avec un budget restreint, mais la plupart exigent du capital-risque, des investisseurs providentiels ou de l'argent acquis via un service comme Kickstarter. La plupart des investisseurs veulent également que vous ayez de l'argent en jeu. Cela vous assure que vous serez particulièrement motivé pour bien gérer l'entreprise afin de ne pas perdre les fonds que vous avez investis. Beaucoup de gens chargent des dépenses d'affaires à une carte de crédit, mais si vous devez utiliser une carte de crédit, il est préférable d'ouvrir un compte spécifiquement pour votre entreprise.
  • Combien cela coûtera-t-il? Il est très important non seulement de savoir ce dont vous avez besoin, mais aussi de savoir combien cela coûte au total. L'argent est l'élément vital de toute entreprise, et le fait de savoir combien coûtent diverses tâches ou options peut vous aider à déterminer ce qui est faisable et ce qui ne l'est pas.

5. Plan d'affaires

Créer un plan d'affaires de base peut être fastidieux, mais c'est très important, surtout si vous cherchez un soutien financier auprès d'investisseurs ou d'une banque. C'est aussi un excellent test décisif pour voir si vous êtes vraiment intéressé par la gestion d'une entreprise - si vous ne pouvez pas prendre le temps d'écrire un plan d'affaires de base, même si ce n'est qu'une seule page, vous n'êtes probablement pas prêt à entreprendre la gestion d'une entreprise réelle.

Dernier mot

Démarrer et gérer une entreprise peut apporter beaucoup de satisfaction, mais ce n'est pas pour tout le monde. Cela peut coûter cher et prendre beaucoup de temps, et beaucoup de gens ne comprennent pas l'énorme quantité d'efforts qu'il faut pour créer et maintenir une entreprise prospère. De plus, l'enthousiasme pour votre produit et la volonté de vendre ne peuvent être ni achetés ni appris. Cependant, si vous êtes à la hauteur de la tâche, vous pouvez trouver des années de joie et des gains monétaires en lançant votre propre petite entreprise.

Avez-vous déjà pensé à ouvrir votre propre entreprise? Quels autres conseils avez-vous pour les nouvelles startups?

(Crédit photo: Bigstock)


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