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Comment démarrer votre propre entreprise parallèle tout en travaillant un autre travail


Regardons les choses en face, les temps sont durs. Le taux de chômage est élevé et le prix du gaz et des denrées alimentaires est en hausse. Par nécessité, beaucoup de gens ont commencé à chercher des moyens de compléter leur revenu. Certains ont réussi avec des idées d'affaires secondaires tout en continuant à travailler à temps plein. Mais c'est un grand pas, et beaucoup ne réalisent pas combien de temps, d'efforts et d'argent il faut.

Si vous cherchez des façons d'augmenter votre revenu mensuel et que vous avez envisagé de démarrer une entreprise, jetez un coup d'oeil à ce guide complet pour déterminer si ce déménagement vous convient.

Raisons de démarrer une entreprise de côté

Vous avez déjà considéré la raison évidente pour démarrer une entreprise parallèle - pour ramener plus d'argent à la maison. Après tout, une entreprise parallèle bien faite peut être une excellente source de revenu supplémentaire, et il est possible d'en faire un tout en continuant à travailler à temps plein. Mais voici quelques autres raisons de démarrer une entreprise sur le côté tout en conservant votre concert à plein temps.

1. Pour tester un produit ou une idée d'entreprise

C'est un gros risque de quitter un emploi stable et de s'aventurer dans un territoire inconnu, ce qui explique pourquoi beaucoup de gens décident de tester la demande pour leur nouvelle entreprise tout en profitant des avantages d'un salaire à temps plein. Cela fonctionne particulièrement bien si l'idée est nouvelle ou si vous n'êtes pas sûr que le produit ira bien dans votre région. En ne s'engageant pas à plein temps dans l'entreprise, vous pouvez maintenir un filet de sécurité au cas où cela ne se passerait pas aussi bien que vous l'espérez.

2. Pour maintenir l'assurance maladie

L'assurance maladie pour les travailleurs indépendants n'est pas bon marché. Cela est particulièrement vrai pour l'entrepreneur potentiel qui a une famille à considérer. Beaucoup de gens qui ne peuvent pas se permettre le coût élevé de l'assurance eux-mêmes gardent leur travail de jour uniquement à cette fin. Ensuite, une fois que leur entreprise devient suffisamment rentable pour se payer une assurance, ils quittent leur emploi et deviennent propriétaires d'entreprise à temps plein.

3. Pour économiser pour quelque chose de grand

Beaucoup de gens commencent une entreprise à temps partiel afin d'économiser pour quelque chose qu'ils ne pourraient pas se permettre autrement comme une maison, une voiture, une piscine ou des vacances. Leur salaire régulier continue à payer pour les dépenses de tous les jours, et l'argent gagné par l'entreprise de côté est placé dans un fonds spécial exclusivement réservé à l'achat désiré.

4. Pour économiser plus pour la retraite

L'avenir de la sécurité sociale est discutable et les retraites des entreprises appartiennent pratiquement au passé. Beaucoup de gens ont réalisé qu'il leur incombait de mettre de l'argent de côté quand ils ne le peuvent plus ou ne veulent plus travailler. Certains propriétaires d'entreprises secondaires ont démarré leur entreprise simplement pour financer leur retraite.

5. Construire des flux de trésorerie

Avoir une quantité suffisante de flux de trésorerie dans une entreprise peut faire la différence entre le succès et l'échec. C'est pourquoi il est important d'avoir de sérieuses réserves de liquidités lorsque vous lancez à plein temps. Mais beaucoup de gens n'ont pas les mois de dépenses d'exploitation nécessaires pour le faire. Ils commencent donc modestement avec une activité secondaire et utilisent les profits pour constituer des réserves de liquidités pour un futur lancement à grande échelle.

Points à considérer avant de prendre une décision

Maintenant que vous avez réfléchi à la myriade de raisons de démarrer une entreprise, la prochaine étape consiste à savoir à quoi s'attendre. Certaines personnes pensent qu'une activité secondaire sera facile et ne demandera pas beaucoup d'efforts. Après tout, c'est une affaire secondaire, n'est-ce pas? Malheureusement, ce n'est tout simplement pas le cas. Une entreprise parallèle a beaucoup des mêmes défis et problèmes qu'une entreprise à temps plein a. Voici quelques considérations à garder à l'esprit.

1. Dites adieu aux week-ends

Si vous pensez que vous êtes occupé maintenant, attendez que vous ayez une entreprise à lancer. Même les entreprises secondaires prennent beaucoup de temps, surtout au début, lorsque vous installez simplement vos systèmes et que vous essayez d'attirer des clients. Vous travaillerez après votre travail de jour pendant la semaine et très probablement le week-end aussi. Cela limitera le temps que vous avez pour vos relations familiales et personnelles. Réfléchissez bien à l'engagement en termes de temps et réfléchissez à ce qu'il faudra pour démarrer votre entreprise.

Combien d'appels de personne à personne devrez-vous faire chaque jour? Combien d'heures par semaine faudra-t-il pour développer des prospects ou communiquer avec des clients existants? Aurez-vous besoin de traiter constamment avec les fournisseurs? Qu'en est-il des tâches comptables?

Soyez réaliste dans vos calculs, et soyez honnête avec vous-même quant à savoir si votre style de vie peut le gérer. Assurez-vous que vous avez non seulement le temps disponible, mais que vous êtes prêt à le sacrifier avec le soutien total de votre famille.

2. Vous aurez deux emplois exigeants

Le type d'entreprise qui nécessite une participation active du propriétaire à toutes les heures de la journée peut ne pas être le meilleur si vous travaillez à temps plein. Par exemple, si vous ouvrez une entreprise de services et que les clients veulent vous voir pendant les heures de jour, vous serez limité à votre pause déjeuner seulement. En outre, c'est généralement une mauvaise idée de prendre des appels téléphoniques pendant votre travail à temps plein ou de communiquer par courrier électronique. Le meilleur type d'activité parallèle est celui où vous pouvez dicter vos propres heures. Après tout, vous ne voulez pas que vos activités secondaires mettent en péril votre emploi à temps plein ou vice versa.

3. Préparez-vous pour le stress

Imaginez ce scénario: vous êtes au travail et un client de votre entreprise appelle votre téléphone portable personnel. Il a un problème avec un produit que vous avez livré la veille et a besoin que vous le répariez immédiatement. Si vous ne le faites pas, il refusera de payer pour cela et vous devrez manger la dépense. Mais vous avez aussi un projet qui doit arriver dans quelques heures au travail et qui ne peut pas être en retard. Que faire?

Chaque travail a un facteur de stress. Donc, lorsque vous jonglez avec un emploi à temps plein et une entreprise parallèle, vous allez au moins le doubler. Mais si vous êtes prêt et que vous comprenez que cela vient avec le territoire, vous serez mieux en mesure de le gérer. Si une décision difficile doit être prise, peser soigneusement vos priorités à l'avance.

4. Ne soyez pas pressé

Lorsque vous exploitez une entreprise à temps partiel, sachez qu'elle ne progressera probablement pas aussi rapidement qu'une entreprise à temps plein. Beaucoup de propriétaires d'entreprises secondaires se découragent parce qu'il faut si longtemps pour que leurs entreprises se développent. Généralement, la croissance d'une entreprise est directement proportionnelle à la quantité de temps qui y est consacrée. Donc, quand vous ne pouvez mettre dans quelques heures par jour plus week-end, il faudra plus de temps pour se mettre à jour.

Le revers de la médaille est que vous continuez à gagner un revenu à temps plein pendant que vous préparez votre entreprise à fleurir. Et si vos affaires secondaires commencent à grimper avec le potentiel, vous pouvez toujours quitter votre travail de jour afin de le prendre au prochain niveau.

5. Connaître les règles de votre emploi à temps plein

Les entreprises ont des règles différentes sur les employés qui travaillent d'autres emplois. Étudiez les règles de votre employeur concernant ce qu'ils attendent de vous si vous ouvrez une entreprise parallèle. Si vous avez l'intention d'offrir un produit ou un service concurrent, vous risquez de perdre votre emploi, surtout si vous avez signé une clause de non-concurrence lors de votre premier lancement. Vous pourriez même être l'objet d'une action en justice si vous commercialisez un produit ou une idée que vous avez eu en travaillant pendant que vous travaillez à temps plein.

Si vous êtes obligé de révéler le fait, cela pourrait rendre votre employeur méfiant de vos activités sur le site et les amener à vous regarder de plus près. D'un autre côté, cela peut les amener à vous voir sous un jour nouveau et à vous ouvrir des opportunités avec l'entreprise. D'une façon ou d'une autre, vous devrez examiner attentivement si votre employeur a le droit de savoir ce que vous faites, et ce qui, le cas échéant, est à risque si vous ne le dites pas.

Enfin, faites attention au nombre d'heures que vous consacrez à vos activités professionnelles pendant votre emploi à temps plein. Si votre entreprise découvre que vous passez de nombreuses heures de votre propre côté, vous pourriez devenir responsable de se faire virer. Restez organisé, et essayez de faire la plupart de vos travaux secondaires à la maison pendant vos heures de travail.

Analyser votre idée d'entreprise

Une fois que vous avez soigneusement réfléchi aux avantages et aux inconvénients, il est temps de considérer votre idée d'entreprise. Parce que c'est une activité secondaire, votre idée devra être solide puisque vous aurez peu de temps et d'énergie à investir. Considérez ces quatre points lors de l'élaboration de votre concept.

1. Résout-il un problème?

Si vous regardez de nombreuses entreprises prospères, vous verrez qu'elles ont une chose en commun: elles ont identifié un problème et fourni une solution. Surtout dans cette économie, les gens veulent acheter des choses qui vont éliminer un problème dans leur vie. C'est ainsi que le papier liquide, le stockage en nuage et les couches en plastique ont vu le jour.

Vous voudrez peut-être que votre entreprise parallèle fasse de même. Vous n'avez pas besoin de créer quelque chose de nouveau, mais si vous offrez un produit ou un service existant, assurez-vous de pouvoir offrir au moins le même niveau de service et de professionnalisme tout en ne travaillant qu'à temps partiel.

2. Êtes-vous amoureux de l'idée?

Les entrepreneurs qui ont le plus de succès sont souvent amoureux de leur idée d'entreprise. Rappelez-vous, vous allez le vendre, le commercialiser, et probablement en parler à tous ceux que vous rencontrez. Vous passerez le plus clair de votre temps libre à développer votre entreprise, ce qui signifie que vous passerez plus de temps avec elle qu'avec votre propre famille. Si vous ne l'aimez pas vraiment, vous n'aurez pas le carburant et l'endurance dont vous aurez besoin pour réussir.

3. Le marché est-il suffisamment vaste?

Assurez-vous que votre marché cible est suffisamment large pour soutenir l'entreprise. Beaucoup de nouveaux propriétaires d'entreprise offrent par erreur un produit ou un service que seulement quelques-uns veulent, sans cibler spécifiquement ce marché. Surtout avec une entreprise parallèle, il aide à avoir un large public. Mais même si votre marché est un créneau, assurez-vous qu'il est assez grand pour soutenir votre entreprise. N'oubliez pas que vos efforts de marketing peuvent être limités et que vous devrez atteindre plus de personnes avec moins d'efforts.

4. L'avez-vous testé?

Avant de mettre en place le bardeau proverbial, vous devrez tester votre produit, concept ou service. Vous ne voulez pas vendre quelque chose qui ne fonctionne pas, ou effectuer un service pour lequel vous n'êtes pas préparé, n'est-ce pas?

Par exemple, si vous avez l'intention de fournir un service, effectuez d'abord quelques étapes et assurez-vous de comprendre les éventuels barrages routiers ou les problèmes qui peuvent survenir. Si vous avez l'intention de vendre un produit, utilisez-le assez souvent pour être sûr que c'est un produit de qualité qui facilitera la vie des gens.

Conseils pour démarrer votre entreprise côté tout en travaillant à temps plein

Si vous avez lu tout ce qui précède et que votre idée est toujours valable, alors il est temps de passer aux choses sérieuses du lancement de votre entreprise et des opérations quotidiennes.

1. Définir un calendrier et des objectifs

Considérez votre plan d'affaires pour développer une image des objectifs et des délais. Par exemple, si vous voulez transformer une entreprise secondaire en entreprise à temps plein plus tard, venez avec une idée approximative du moment où vous souhaitez commencer cette transition. Créer un calendrier en cartographiant les objectifs annuels, mensuels et hebdomadaires, et de les suivre tout au long du chemin. Faire et atteindre les objectifs vous aidera à rester sur votre calendrier, ce qui aidera à assurer le succès de votre entreprise. D'autre part, si vous n'avez pas l'intention de quitter votre emploi à temps plein, déterminez combien de temps vous êtes prêt à y consacrer quotidiennement et hebdomadairement, puis créez un plan pour vous y tenir.

Il y a de fortes chances que vous sous-estimiez le temps que vos activités prendront et négligez des tâches supplémentaires. Soyez organisé et documentez votre temps, pour qu'à la fin de la journée vous sachiez exactement ce que vous avez accompli et combien de temps cela a pris. Si vous trouvez que les objectifs que vous vous êtes fixés sont trop agressifs, soyez flexible et ajustez-les pour être plus pratique. Pour plus de conseils, consultez ces conseils de gestion du temps des petites entreprises pour augmenter la productivité.

2. Obtenir des licences et des enregistrements

Procurez-vous les licences, les enregistrements et les assurances appropriés avant d'exploiter votre entreprise secondaire. Certes, une licence de petite entreprise sera l'une de ces considérations.

Si vous offrez un service, avez-vous besoin d'être licencié et enregistré? Recherchez le produit ou le service que vous allez proposer pour déterminer exactement ce que vous devrez faire selon la loi de l'État. Si vous allez aider les gens avec leurs impôts, par exemple, vous aurez non seulement besoin d'être licencié, enregistré et cautionné dans certains états, mais vous devrez également avoir une assurance erreurs et omissions.

Si vous offrez un produit, vous devrez peut-être souscrire une assurance contre les erreurs de fonctionnement ou les accidents causés par votre produit. Sachez qu'en tant que propriétaire unique, vos biens personnels sont en jeu si vous êtes poursuivi en justice. Assurez-vous de connaître les assurances dont vous avez besoin et de comprendre le risque que vous prenez si vous décidez de ne pas les obtenir.

3. Définir les limites

Il est très important de définir des limites avec vos clients afin de maintenir votre emploi du temps. Par exemple, si vous ne voulez travailler qu'une journée par semaine pour que vous puissiez passer l'autre avec votre famille, préparez-vous à perdre des affaires si vous ne répondez pas aux besoins des clients les plus exigeants. Avec un objectif en tête, il sera plus facile de s'en tenir à vos armes et de ne pas compromettre vos autres priorités. Rappelez-vous, si vous savez où vous allez avant de commencer, vous aurez beaucoup plus de facilité à y arriver.

4. Établissez un budget et profitez de votre salaire à temps plein

Il y a peu d'entreprises que vous pouvez démarrer sans une sorte d'investissement, et une entreprise parallèle ne fait pas exception. Dans le cadre du processus de planification, dressez une liste des coûts de démarrage et calculez les dépenses des petites entreprises sur une base mensuelle. Déterminez exactement combien cela coûtera pour faire fonctionner l'entreprise et comment vous allez payer pour cela.

La plupart des gens utilisent leurs salaires pour financer de nouvelles entreprises. Si vous envisagez de le faire, assurez-vous que votre salaire peut couvrir à la fois vos dépenses personnelles et professionnelles. Le remboursement de la dette personnelle peut non seulement diminuer vos dépenses mensuelles, mais aussi améliorer votre pointage de crédit et ouvrir des lignes de crédit pour être disponible pour les dépenses d'entreprise si nécessaire.

5. Jouez votre "faiblesse"

L'un des plus grands défis de la gestion d'une entreprise parallèle est que vous ne pouvez pas toujours être disponible pour vos clients. Dans notre monde trépidant, les gens attendent un service instantané. Mais si vous commercialisez votre entreprise correctement, cette «faiblesse» peut facilement devenir positive.

Par exemple, vous pouvez vous promouvoir comme quelqu'un qui est disponible lorsque les autres ne le sont généralement pas - après les heures normales de bureau et le week-end. Faites en sorte que vos clients soient habitués à votre emploi du temps en indiquant vos heures sur vos cartes de visite, votre papeterie, votre site Web et votre messagerie vocale. S'ils savent à l'avance ne pas attendre un appel de retour avant cinq heures, ils ne seront pas irrités quand cela arrivera.

6. Attrapez le gros poisson

Dans toute entreprise, il est avantageux de commencer avec un gros client déjà prêt à vous donner des affaires. Comment peux-tu faire ça? Juste avant de vous lancer, parlez à vos amis et votre famille de votre nouvelle entreprise et demandez-leur de faire leur affaire. Demandez-leur aussi de vous recommander à leurs amis. Rejoignez des organisations professionnelles et mettez vos compétences en réseau au travail.

Une source d'activité dont de nombreux moonlighters ne pensent pas est leur employeur. Tant que les activités secondaires ne sont pas concurrentielles et offrent un service utile à votre employeur, approchez-les. Ils savent déjà qui vous êtes et espérons que vous avez une bonne éthique de travail - deux raisons de faire affaire avec quelqu'un.

Si vous voulez que votre entreprise réussisse et ne soit pas naturellement un vendeur agressif, vous devrez sortir de votre zone de confort. Vous serez confronté au rejet, mais plus vous approcherez de gens, plus vous aurez de nouveaux clients. Rappelez-vous, les entrepreneurs les plus prospères dans le monde sont souvent ceux qui ont connu le plus d'échecs.

7. Considérez vos collègues

De nombreuses entreprises atteignent un point où certains travaux doivent être externalisés. Cela est particulièrement vrai pour une entreprise parallèle puisque le propriétaire travaille déjà dans des délais serrés. Heureusement, les propriétaires d'entreprises ont souvent accès à un bassin de talents déjà créés par leurs collègues.

Par exemple, si vous avez besoin d'un site Web, pourquoi ne pas contracter avec le technicien de votre travail de jour? Besoin d'un comptable? Quelqu'un dans le département de la comptabilité peut avoir besoin de revenus sur le côté. Cependant, assurez-vous qu'ils comprennent de garder le travail séparé de leur travail de jour, comme vous le faites, et qu'ils travaillent pour vous sur une base contractuelle. Votre accord devrait être professionnel et incorporer un calendrier. Vous devriez également recevoir un bon de travail ou un reçu comme tout autre entrepreneur.

Dernier mot

Dans cette économie, il est plus concevable de développer plusieurs flux de revenus que de gagner plus d'argent à partir d'un seul emploi. Étant donné le nombre de personnes qui perdent leur emploi, cette tactique peut également être plus sûre et une activité parallèle peut être un bon moyen de le faire. Que vous souhaitiez rester simple comme une source de revenu supplémentaire, ou le développer en une entreprise à temps plein, le choix vous appartient.

Assurez-vous de bien réfléchir à votre concept, de le tester parmi vos amis et les membres de votre famille et de sécuriser leur entreprise. Soyez organisé, engagez-vous dans votre plan et tenez-vous responsable. Rappelez-vous, vous êtes votre propre patron dans cette entreprise, et vous devez vous discipliner et vous féliciter en conséquence. Et enfin, si vous ne réussissez pas la première fois, essayez, essayez à nouveau!

Avez-vous une entreprise parallèle? Si non, envisagez-vous de commencer un? Quelles sont vos pensées sur le processus?


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